研究表明，基建增速每提升1個百分點，就會拉動GDP增速0.1個百分點左右，其對于國家建設和經濟發(fā)展有著重要的支撐和推動作用。
2020作為全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，將如何“辭舊迎新”，拉開新基礎設施制造的序幕?
國家領導人在4月1日表示，要抓住產業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化賦予的機遇，加快5G網絡、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設。其中，工業(yè)互聯(lián)網作為新一代信息技術與傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合的產物，具有萬物互聯(lián)、信息匯聚、異地協(xié)同、遠程服務的優(yōu)勢。
“中國傳統(tǒng)制造業(yè)經歷了幾十年的發(fā)展，現(xiàn)已來到了從‘高速發(fā)展’到‘高質量發(fā)展’，從‘制’造到‘智’造的轉型路口?！毙旃ば畔⒖偨浝韽垎⒘粮嬖V新華日報財經客戶端。
疫情發(fā)生以來，徐工信息緊急行動，發(fā)揮漢云工業(yè)互聯(lián)網平臺的優(yōu)勢，為疫情防控、復產復工做出了自己的貢獻。
與此同時，面對未來將如何搭上新基建的快車，搶占風口，破局智能制造等問題，張啟亮坦言，新基建并非簡單意義上的拉動投資，而更在于幫助傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉型升級，創(chuàng)造出更多新消費、新制造和新服務等動能。
“以工業(yè)互聯(lián)網為例，其通過升級生產模式、強化供應鏈掌控力、提升融資能力以及共享研發(fā)資源等賦能中小企業(yè)，助跑中小企業(yè)最終實現(xiàn)數(shù)字化升級?！?/FONT>
徐工信息總經理 張啟亮
風口到來前，最有分量的參賽者已站上了新“起跑線”
徐工是中國最早一批涉獵工業(yè)互聯(lián)網領域的“探路者”。
2010年前后，中國正在如火如荼地推進以信息化與工業(yè)化融合為核心的“兩化融合”建設;以智能化為終極使命的工業(yè)互聯(lián)網建設，尚未進入工業(yè)企業(yè)與信息技術企業(yè)的實踐半徑。
但是在歐洲，以德國為代表的先進制造業(yè)國家，已經開始走上以智能制造為關鍵的工業(yè)發(fā)展道路。2010年，德國發(fā)布了“德國高技術2020戰(zhàn)略”;2011年11月，“工業(yè)4.0”被德國政府采納為“未來計劃”之一;2013年漢諾威工業(yè)博覽會上，“工業(yè)4.0”的理念和計劃由德國政府正式發(fā)布，描繪了制造業(yè)的未來愿景。
時不我待。被派去歐洲學習回來的張啟亮立即帶著團隊成立了兩個事業(yè)部——產業(yè)物聯(lián)和智能制造，目標是將互聯(lián)網與產業(yè)進行融合，以實現(xiàn)降本增效、優(yōu)化產業(yè)鏈，建立工業(yè)新場景。
不過，究竟如何融合、如何互聯(lián)?即使對于中國工程機械制造龍頭企業(yè)徐工來說，工業(yè)互聯(lián)網領域仍是個全新挑戰(zhàn)。
“當時我們也不完全清楚應該怎么做，但唯一確定的是不再做ERP、CRM這些傳統(tǒng)業(yè)務，我們需要自己開設一條新的‘起跑線’?！睆垎⒘琳f。
這個重要決定，得到了正在向世界工程機械行業(yè)頂尖企業(yè)進軍的徐工的大力支持。工業(yè)4.0的全球大勢下，這個工程機械領域巨人迅猛轉身——在工業(yè)互聯(lián)這個概念還不為很多人所知的時候，徐工作為最有“分量”的參賽者之一，已經站到了這條全新的“起跑線”前。
2014年，徐工信息孵化于徐工，正式成立，這也成為徐工邁向數(shù)字化、網絡化、智能化轉型的一個重要標志。
張啟亮并沒有意識到，他和團隊已然站到了風口之前。
從2017年11月國務院發(fā)布《關于深化“互聯(lián)網+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網的指導意見》以來，國內工業(yè)互聯(lián)網快速發(fā)展，在各行業(yè)取得很好的成果，是推動數(shù)字經濟發(fā)展、制造業(yè)數(shù)字化轉型的重要抓手。
徐工信息于2016年自主研發(fā)出漢云工業(yè)互聯(lián)網平臺，現(xiàn)已成為國家級十大跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯(lián)網平臺之一，擁有強大的設備連接、數(shù)據(jù)采集和邊緣計算能力，平臺對海量工業(yè)數(shù)據(jù)進行匯聚、管理、分析，提供工業(yè)機理模型、應用開發(fā)和數(shù)據(jù)可視等能力，能夠輕松實現(xiàn)工業(yè)APP快速開發(fā)，滿足各種工業(yè)場景的需求，切實助力企業(yè)數(shù)字化轉型。
2015年，“新基建”開始被政府提及;2019年正式寫入政府工作報告;今年第一季度，中央、工信部密集“喊話”加快新基建建設，隨后，各省陸續(xù)發(fā)布今年新型基礎設施建設項目的投資計劃，“新基建”徹底被點燃。
從“鐵公基”到“新基建”，工業(yè)互聯(lián)網助推經濟高質量發(fā)展
過去，傳統(tǒng)的基礎設施以鐵路、公路等為代表，常常被稱作“鐵公基”，于產業(yè)而言是外生的。如今，以5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網等為代表的新型基礎設施，孕育著推動經濟邁向高質量發(fā)展的新動能。
對于新基建“突然間”的熱潮涌動之因，張啟亮分享了他的看法。
首先，2020年是十三五的收官之年，過去中國制造業(yè)“大”而不“強”，因此，中國必須考慮新技術來完成工業(yè)4.0的升級，“新基建”的提出是歷史發(fā)展的必然，也是國家在深刻洞察和把握世界科技與產業(yè)變遷大趨勢基礎上作出的戰(zhàn)略決策。
其次，2019年年底新冠疫情的爆發(fā)，使數(shù)據(jù)智能、網絡協(xié)同等加速推動了中國制造業(yè)來到高質量轉型的十字路口，而工業(yè)互聯(lián)網就像是一只“無形的手”，推著企業(yè)去“變”。
再次，受疫情影響，很多企業(yè)無法復工復產，因此企業(yè)家們開始意識到不能只靠“人”來保證穩(wěn)定生產，智能化的生產線和“上云”決策可以集成上下游產業(yè)鏈，還能降低風險。
最后，張啟亮也指出，兩化融合為工業(yè)互聯(lián)網建設打下了堅實基礎。在他看來，工業(yè)化和信息化的融合需要一個平臺來協(xié)助承載全產業(yè)鏈的生產要素，否則，不管是決策還是管理都是零散的。而工業(yè)互聯(lián)網正是這個打通上下游產業(yè)鏈的重要平臺。
徐工信息漢云工業(yè)互聯(lián)網平臺界面視圖
市場主導、政府引導下，究竟應該“跨界”還是“深耕”?
與主要由地方政府主導的傳統(tǒng)基建不同，新基建天然的技術性和前瞻性，決定了它與市場的需求是直接耦合的。
“這就要求我們要遵循‘市場主導、政府引導’的原則，讓政府和市場之手更好地協(xié)同發(fā)力，鼓勵不同主體運用市場機制開展合作，充分發(fā)揮企業(yè)的專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和適應市場變化的能力?！睆垎⒘翉娬{。
在此輪基建中起主導作用的企業(yè)，到底該如何設計“新基建”落地之路?
作為最早一批“探路者”的徐工信息，給出了它的回答。
“每個行業(yè)的需求不同，最初我們針對不同企業(yè)提供定制化服務，效率低不說，做不透也打不通上下游產業(yè)鏈，發(fā)展就會遇到瓶頸?！睆垎⒘帘硎荆髞?，徐工信息將把目光從“跨界”收回，聚焦于工業(yè)行業(yè)垂直領域及其上下游，做深做透，打造生態(tài)圈，幫助整個行業(yè)的轉型升級。
植根于徐工，徐工信息已經邁出讓行業(yè)歆羨的一步。
2019年11月，徐工與中國聯(lián)通簽署了5G(智能制造)智慧工廠及物聯(lián)網戰(zhàn)略合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議，雙方將開展工業(yè)領域深度融合的技術研究合作，共同建設基于中國聯(lián)通物聯(lián)網連接的商業(yè)使能平臺，融合打造云大物智安等方面的應用，投身5G智慧工廠的建設。
其中，徐工信息在依托長期深耕行業(yè)的經驗基礎上，將發(fā)揮漢云工業(yè)互聯(lián)網平臺在工業(yè)大數(shù)據(jù)領域的產品優(yōu)勢，與聯(lián)通共同在平臺建設、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)引擎開發(fā)等方面進行深度合作，這是工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)合作領域內的強強聯(lián)合。
值得一提的是，當天，徐工信息還與江蘇聯(lián)通簽署了業(yè)務合作框架協(xié)議，聚焦工業(yè)制造領域，基于漢云工業(yè)互聯(lián)網平臺共同對外提供服務，推進端到端方案的研究，打造工業(yè)制造領域的工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)圈。
新華日報財經客戶端了解到，在未來，徐工還將與中國聯(lián)通共同籌備建立5G聯(lián)合實驗室，“漢云+聯(lián)通5G”將為新一代信息通信技術與工業(yè)領域深度融合提供新型應用的“漢云模式”。
中國工業(yè)互聯(lián)網10年或進入世界前列，期間企業(yè)將面對“四大難題”
良劍期乎斷，不期乎鏌铘;良馬期乎千里，不期乎驥驁。
如何不讓“新基建”的理念浮于概念、實踐浮于表面，一批“務實型”企業(yè)已經提出了思考。
張啟亮認為，新基建的發(fā)展可能會遇到“四大難題”。
首先，在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)家們的思維認知中，“新基建”還屬于新鮮事物，應用價值能否體現(xiàn)，還是未知，因此他們大多還處于觀望狀態(tài)中，不想或不知如何“試水”;
其次，數(shù)據(jù)歸屬權的劃分還比較模糊，國家還未出臺相應的法律法規(guī)，若未來數(shù)據(jù)會有大面積的鏈接和共享，就會出現(xiàn)歸屬權和使用權的糾紛等問題;
再次，目前工業(yè)互聯(lián)網平臺主推的還是“公有云”的模式，設備相關會連接到數(shù)據(jù)平臺上，因此，數(shù)據(jù)安全成了必須要考慮的問題，要保證網絡體系的良好運作;
最后，疫情開年給很多企業(yè)特別是中小微的工業(yè)企業(yè)帶來沉重打擊，要先考慮“活下去”才能考慮新基建，因此很多企業(yè)沒有資金也不敢投資新興領域。
“但是，我們也要始終抱有積極應對的態(tài)度，相信新基建在未來三年會有初步成效，5G基站在五年間基本上會完全建成?！睆垎⒘令A測，工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展建設周期可能會長一點，目前來看應該分兩個階段：2020-2025年，工業(yè)互聯(lián)網初步體系建成并開始逐漸帶動工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型;2025-2030年，中國工業(yè)互聯(lián)網會進入世界前列，彼時，工業(yè)互聯(lián)網和制造業(yè)已經完全融合，就像我們身邊的空氣和水一樣，成為普遍的事情;2040年左右，隨著新基建各領域的發(fā)展和貫通，新的經濟和社會形態(tài)便會展現(xiàn)在世人面前。
挑戰(zhàn)與機遇是并存的，張啟亮用“忘” “聚” “合”三個字總結了未來在智能化社會，企業(yè)應遵循的守則——“忘”即忘卻過往的成功，繼續(xù)創(chuàng)新前進;“聚”即要聚集上下游產業(yè)鏈，形成強聚合的生態(tài)體系，一強共強;“合”，將工業(yè)企業(yè)與信息技術相融合，企業(yè)才能生生不息，走得更遠。(來源：徐工集團)
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