智能物流

應(yīng)用案例 | SEER助力汽車零部件制造商解決物流難題

ainet.cn   2020年07月07日

項目背景

  對絕大多數(shù)制造企業(yè)而言,生產(chǎn)過程中往往需要將原料從倉庫運輸至產(chǎn)線,經(jīng)過多道工序加工之后,再將成品從產(chǎn)線運回倉庫。而企業(yè)倉庫與產(chǎn)線之間、產(chǎn)線與產(chǎn)線之間的物流運輸,還主要依靠人力或人力叉車解決。

  這種人力運輸存在三方面的弊端。一是隨著我國人口紅利流失與勞動力成本不斷攀升,企業(yè)用人成本增加;二是人力運輸效率低下,并且不利于企業(yè)數(shù)字化發(fā)展;三是人力運輸不僅出錯率高,而且存在較大的安全隱患。

客戶課題

  該客戶是一家全球領(lǐng)先的汽車零部件制造商,在汽車排氣、內(nèi)飾、座椅、吸音等模塊均處于世界前列。在華東地區(qū)的某分公司,由于車間面積巨大,生產(chǎn)零部件的區(qū)域較為分散,成品加工完成后需要集中入庫,頻繁的物流運轉(zhuǎn)耗費大量人力,并且效率低下,急需提升車間自動化水平。

SEER方案

  根據(jù)現(xiàn)場情況,SEER協(xié)助集成商實施了該項目,通過基于SRC的潛伏頂升移動機器人及一站式實施工具Roboshop Pro、統(tǒng)一資源調(diào)度系統(tǒng)SRD等在內(nèi)的整套解決方案,助力該企業(yè)實現(xiàn)了倉庫與產(chǎn)線之間的物流自動化。

現(xiàn)場圖

 

具體實施方案

  車間布局示意圖

  用戶現(xiàn)場共有6條生產(chǎn)線和8個庫位,每條生產(chǎn)線都各有一個上料點和一個下料點。通過統(tǒng)一資源調(diào)度系統(tǒng)SRD對接用戶的MES系統(tǒng),當(dāng)有訂單需求時,SRD會對庫位進行判斷,然后根據(jù)判斷結(jié)果將訂單需求下發(fā);調(diào)度系統(tǒng)對基于SRC的潛伏頂升移動機器人進行最優(yōu)任務(wù)分配和最優(yōu)路徑規(guī)劃,最終完成產(chǎn)線與庫位之間的物料運輸;當(dāng)其中有機器人電量較低時,不影響正常工作的情況下,調(diào)度系統(tǒng)便會調(diào)度該機器人到指定的充電樁位置進行充電,從而保證車間物流永不間斷。

  Roboshop Pro實施圖

  SRD實施圖

 

實施難點與對策

難點:

  (1)車間面積巨大,現(xiàn)場環(huán)境變化多,激光傳感器可參照的點位少,機器人定位容易丟失;

  (2)用戶沒有庫位管理系統(tǒng),當(dāng)MES系統(tǒng)下發(fā)業(yè)務(wù)訂單時,不能對庫位情況進行判斷。

對策:

  (1)通過一站式實施工具Roboshop Pro進行地圖構(gòu)建時,減少對變化較大的點位參照;并對移動機器人運行路線區(qū)域進行限制使用,避免其他料架與貨物在機器人運行通道堆積擺放。

  (2)通過SEER自主研發(fā)的統(tǒng)一資源調(diào)度系統(tǒng)SRD對庫位實時監(jiān)控,保證運輸順暢進行。

給客戶帶來的價值

  (1)通過SEER智能物流解決方案靈活解決了客戶現(xiàn)場搬運需求,實現(xiàn)物流自動化的同時節(jié)約了大量勞動力,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本;

  (2)利用SEER統(tǒng)一資源調(diào)度系統(tǒng)SRD解決了用戶庫位管理的問題,大大提升了車間數(shù)字化與智能化水平。

(轉(zhuǎn)載)

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