“十年前，制造業(yè)客戶都愿意為好的產(chǎn)品買單，希望通過(guò)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力走得更快更遠(yuǎn)。而今天由于產(chǎn)能過(guò)剩，行業(yè)內(nèi)卷，客戶在購(gòu)置設(shè)備時(shí)往往面臨艱難的抉擇：性能更好意味著成本更高，這無(wú)疑會(huì)壓縮原本就狹小的利潤(rùn)空間。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展固然重要，但生存才是眼下第一要?jiǎng)?wù)。”在3月25日舉行的西門子智能制造創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，一位來(lái)自裝備制造行業(yè)客戶的分享，不但道出了內(nèi)卷之下制造業(yè)的困境，也成為理解工業(yè)自動(dòng)化外資品牌近年加速調(diào)整、突破的伏筆。
當(dāng)破局、降本增效成為制造業(yè)關(guān)鍵詞，西門子重磅發(fā)布的18款面向中國(guó)需求的工業(yè)自動(dòng)化和數(shù)字化產(chǎn)品，以及未來(lái)以季度為單位推出新產(chǎn)品及解決方案的節(jié)奏，意味著在“中國(guó)加速2.0”時(shí)代，西門子正以本土化創(chuàng)新開(kāi)啟“自驅(qū)式進(jìn)化”，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)之間的最佳平衡。
從全球邏輯到中國(guó)速度
身處制造業(yè)發(fā)展進(jìn)程之中，每個(gè)企業(yè)或個(gè)人都能感受到產(chǎn)業(yè)潮水的流向。過(guò)去30年，中國(guó)制造業(yè)高速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力主要來(lái)自產(chǎn)能擴(kuò)張，是制造業(yè)從無(wú)到有，從小變大，從弱變強(qiáng)帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)。“而當(dāng)前及未來(lái)，這種發(fā)展模式很難被復(fù)制。”西門子中國(guó)執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王海濱接受采訪時(shí)表示，“中國(guó)加速2.0”時(shí)代的增長(zhǎng)主要來(lái)自于創(chuàng)新，智能制造，綠色可持續(xù)發(fā)展及能源轉(zhuǎn)型。
環(huán)境不同，企業(yè)的節(jié)奏和打法也需要改變。當(dāng)下，高性價(jià)比、敏捷響應(yīng)、靈活交付等成為制造企業(yè)的重要訴求，在新能源汽車、鋰電、消費(fèi)品等行業(yè)，“唯快不破”更體現(xiàn)的淋漓盡致。在保障優(yōu)質(zhì)性能的同時(shí)，供應(yīng)商的24小時(shí)本地響應(yīng)、三天快速交付、敏捷開(kāi)發(fā)無(wú)疑會(huì)形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)，更好地賦能本土客戶，更快切入新興市場(chǎng)。
創(chuàng)新產(chǎn)品組合正式亮相之前，西門子進(jìn)一步的本土化布局已經(jīng)在悄然進(jìn)行。
在本土制造方面，投資11億元人民幣建設(shè)的成都工廠的四期已經(jīng)于2024年投運(yùn)，位于儀征的西門子機(jī)電科技(江蘇)有限公司(SMCM)新工廠也在3月24日正式投入運(yùn)營(yíng)。
2024年10月，西門子成立中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部(CNP)，并相較于上一財(cái)年增加67%的研發(fā)投入，用于打造以中國(guó)需求為先的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從定義、研發(fā)、采購(gòu)到生產(chǎn)和服務(wù)的全價(jià)值鏈本地化。數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)旗下FA(工廠自動(dòng)化事業(yè)部)和MC(運(yùn)動(dòng)控制事業(yè)部)的PLC、變頻器、伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、虛擬調(diào)試軟件等是該部門的重點(diǎn)。
西門子股份公司董事會(huì)成員、西門子數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官奈柯(Cedrik Neike)表示。從過(guò)去、現(xiàn)在到未來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于西門子有著重要的戰(zhàn)略意義。“中國(guó)市場(chǎng)具備強(qiáng)大的靈活性和適應(yīng)性，只有把更多研發(fā)資源和設(shè)施放到中國(guó)，才確保不會(huì)錯(cuò)過(guò)中國(guó)的創(chuàng)新機(jī)遇。”
中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，完全立足中國(guó)、自主決策、充分授權(quán)，讓創(chuàng)新從全球決策邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲闹袊?guó)速度。
五個(gè)“一次正確”助力成本、效率雙突圍
從數(shù)字上也能窺見(jiàn)西門子深化本土創(chuàng)新的力度和成效。此次發(fā)布的18款產(chǎn)品之中，16款新品完全由中國(guó)本土設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造，5款新品已上線開(kāi)放式數(shù)字商業(yè)平臺(tái)西門子X(jué)celerator。并且在中國(guó)創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部的規(guī)劃中，未來(lái)將以季度為單位推出新產(chǎn)品及解決方案。
這些本土研發(fā)的中國(guó)定制產(chǎn)品，如何以更敏捷的開(kāi)發(fā)、更可控的成本、更高效的服務(wù)助力本土制造商降本增效，實(shí)現(xiàn)高價(jià)值轉(zhuǎn)型?西門子給出的答案是通過(guò)貫穿智能制造設(shè)計(jì)、選型、調(diào)試、制造、服務(wù)全流程的五個(gè)“一次正確”來(lái)降低試錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化與效率躍升。
1、在設(shè)計(jì)與研發(fā)階段
NX MCD Base虛擬調(diào)試軟件基于西門子產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程應(yīng)用平臺(tái)NX ，可覆蓋從設(shè)計(jì)到仿真再到虛擬調(diào)試的全流程，可節(jié)省約 30% 的研發(fā)時(shí)間與成本，結(jié)合TIA 100機(jī)器應(yīng)用集錦等成熟應(yīng)用，幫助工程師提升40%以上的編程效率。
2、在制造與交付階段
新一代高性能PLC產(chǎn)品SIMATIC S7-1200 G2++控制器在S7-1200 G2的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升運(yùn)動(dòng)控制功能，將設(shè)備運(yùn)行速度和運(yùn)行精度分別提高10%和15%。
全新發(fā)布的S7-200 SMART V3.0控制器和SMART LINE V5面板產(chǎn)品組合新增了物聯(lián)網(wǎng)功能，運(yùn)算速度提升40%，擴(kuò)大3?倍存儲(chǔ)空間，顯著提升了性價(jià)比。RF128C RFID通信模塊設(shè)計(jì)小巧緊湊，更加符合中國(guó)客戶的使用習(xí)慣，其自帶的故障檢測(cè)功能可以幫助客戶進(jìn)行快速調(diào)試。
3、在運(yùn)維與服務(wù)階段
即插即用的工業(yè)AI軟件SiePA Lite維曉寶，能夠結(jié)合行業(yè)機(jī)理與人工智能技術(shù)精準(zhǔn)定位設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化管理。西門子e-Carbon Box能碳魔盒一體化套件采用“云-邊-端”部署方案，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)節(jié)能降碳，幫助客戶縱觀企業(yè)能碳全貌。西門子聯(lián)手授權(quán)服務(wù)合作伙伴推出的服務(wù)半日達(dá)，在全國(guó)30座城市實(shí)現(xiàn)工程師4小時(shí)內(nèi)到達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)，顯著縮短響應(yīng)時(shí)間。
從產(chǎn)品參數(shù)性能可以看出，18款新品對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶熟悉的編程習(xí)慣、行業(yè)應(yīng)用特點(diǎn)、不同品牌的硬件兼容都進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整優(yōu)化，加上產(chǎn)品輕量化設(shè)計(jì)以及訂閱模式部署，大幅降低了中小企業(yè)應(yīng)用或者遷移的成本。
而7*24小時(shí)即時(shí)響應(yīng)，4小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)等舉措，也致力于加強(qiáng)外資品牌通常存在的服務(wù)響應(yīng)慢的短板，并從多個(gè)維度上以更切合市場(chǎng)的”中國(guó)速度”，與本土市場(chǎng)變化共振。
本土創(chuàng)新+生態(tài)擴(kuò)容加速主動(dòng)進(jìn)化
這些本土研發(fā)的中國(guó)定制產(chǎn)品在性價(jià)比和生態(tài)兼容性上表現(xiàn)出了很大誠(chéng)意，但西門子以及制造業(yè)客戶都深知，低價(jià)并不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的上策。
王海濱指出，降本增效是制造企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵詞，但企業(yè)降本不能只看到產(chǎn)品采購(gòu)成本，而應(yīng)該關(guān)注綜合經(jīng)營(yíng)成本。研發(fā)過(guò)程的失誤，制造環(huán)節(jié)的試錯(cuò)，供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)的損耗，設(shè)備交付后的服務(wù)等都是企業(yè)綜合成本的重要組成。西門子提出的五個(gè)“一次正確”背后，正是針對(duì)降本增效打出的組合拳。
西門子發(fā)布的18款本地化產(chǎn)品，在性能提升的同時(shí)，新增的功能模塊及以太網(wǎng)接口也更大程度上實(shí)現(xiàn)硬件兼容，這意味著西門子在技術(shù)底層上不斷向生態(tài)伙伴敞開(kāi)懷抱，以更強(qiáng)合力共面行業(yè)變革與挑戰(zhàn)。
西門子的這種破題思路和制造廠商發(fā)展訴求也相向而行。廣東高力威機(jī)械科技有限公司的嘉賓提出，當(dāng)前制造企業(yè)對(duì)于技術(shù)供應(yīng)商有3個(gè)維度的期待，即現(xiàn)實(shí)需求，顯性需求和潛在需求，它們分別對(duì)應(yīng)的是提供助力短期競(jìng)爭(zhēng)的高性價(jià)比產(chǎn)品，識(shí)別并解決企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵痛點(diǎn)，共同挖掘未來(lái)增長(zhǎng)的機(jī)遇和變量。
面對(duì)市場(chǎng)變化和不確定性，西門子和制造企業(yè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備，未來(lái)幾何只能靜待時(shí)間給出答案。
（來(lái)源：IIANews）
