《WAIC UP!》作為世界人工智能大會(WAIC)旗下首份刊物，持續(xù)邀請全球AI及跨領(lǐng)域的先鋒力量，共同釋放思考的力量與智慧的主張，探究關(guān)乎技術(shù)躍遷、自我邊界和未來文明的無限可能。
本期《WAIC UP!》以「AI: The Only Way is UP!」為題，回應(yīng)當(dāng)下AI飛速進(jìn)化所引發(fā)的時代叩問：我們究竟希望AI駛向怎樣的方向?
我們試圖捕捉AI超越“工具理性”的微光時刻，在那些AI向上突破、向好生長、向善進(jìn)化的瞬間，回望技術(shù)的溫度與價值。
本期嘉賓周恒星，將與我們共探——在生成式AI全球競逐的格局中，AI治理為何成為比技術(shù)本身更重要的難題?面對越來越強(qiáng)的AI，我們?nèi)绾谓⑵鹋c之匹配的信任機(jī)制與社會協(xié)商能力?
周恒星
《奧爾特曼傳》作者
國際媒體Pandaily創(chuàng)始人。Pandaily成立于2017年，致力于面向海外報道中國科技和商業(yè)，海外社交媒體有數(shù)百萬關(guān)注者。
12年資深科技記者。《中國企業(yè)家》前科技記者和極客公園前主筆，采訪過眾多全球科技領(lǐng)袖并保持長期交流。
曾常駐硅谷多年，長期追蹤報道硅谷前沿公司和技術(shù);第一個采訪馬斯克的中國記者，《硅谷鋼鐵俠》中文版譯者。
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士， 美國佛羅里達(dá)大學(xué)信息系統(tǒng)碩士。
高能前瞻——
《AI治理的變局與前路：來自硅谷一線的觀察》
文章目錄：
1、OpenAI的治理結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型
2、奧爾特曼的治理理念與爭議
3、其他硅谷企業(yè)的AI治理實踐
4、AI時代大眾的應(yīng)對策略
「OpenAI的治理結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型」
技術(shù)越鋒利，治理就越不能滯后。
在采訪OpenAI CEO山姆·奧爾特曼后的三天，周恒星親歷了一場AI史上最具張力的“治理地震”——董事會罷免CEO、員工集體逼宮、微軟高層直接干預(yù)……
周恒星敏銳捕捉到這場事件背后的根本矛盾，
“這場風(fēng)波的影響至今未平，推動人們重新審視AI企業(yè)的權(quán)力架構(gòu)與制衡機(jī)制，其重要性已不亞于技術(shù)本身。”
「奧爾特曼的治理理念與爭議」
“民主化AI”背后，是控制權(quán)之爭，也是價值觀的分岔口。
在推動OpenAI全球化的過程中，奧爾特曼提出“OpenAI for Countries”計劃，與多國政府合作，打造本土AI能力。他與馬斯克的理念分歧也，揭示出AI治理不同路線的沖突：
“馬斯克-奧爾特曼之爭，其實是在探問‘誰來制定AI游戲規(guī)則，硅谷巨頭還是社會公共利益’?這一問也促使更多人開始關(guān)注AI治理本身的規(guī)范化進(jìn)程。”
「其它硅谷企業(yè)的AI治理實踐」
AI治理不止一條路，硅谷正展開一場多元試驗。
周恒星將目光投向Meta、Salesforce、Anthropic等企業(yè)，發(fā)現(xiàn)它們在治理方法、技術(shù)策略和價值立場上的顯著分歧，周恒星觀察到，Anthropic提供了不同于硅谷主流的一種治理范式：
“Anthropic為AI公司提供了一種‘安全優(yōu)先’的治理范式：通過公司章程和技術(shù)架構(gòu)雙管齊下，將以人為本的價值觀嵌入AI研發(fā)的基因中。”
「大眾的應(yīng)對策略」
在周恒星看來，AI治理的博弈，已經(jīng)超出了公司治理范疇，而進(jìn)入了全球秩序的再設(shè)定。
透過OpenAI的興衰沉浮、巨頭之間的紛爭博弈、不同企業(yè)的探索實踐，他愈發(fā)堅信：
“以人為本、負(fù)責(zé)任的AI未來并非自動到來，而需要我們每一個參與者去爭取和塑造?？萍紡膩聿皇侵辛⒌纳竦o，它反映出我們賦予它的價值。”
讓我們隨周恒星一起，走近AI治理的全球現(xiàn)場，聆聽技術(shù)敘事背后的制度脈搏。
（來源：世界人工智能大會）
