《WAIC UP!》作為世界人工智能大會(WAIC)旗下首份刊物，持續(xù)邀請全球AI及跨領(lǐng)域的先鋒力量，共同釋放思考的力量與智慧的主張，探究關(guān)乎技術(shù)躍遷、自我邊界和未來文明的無限可能。
本期《WAIC UP!》以「AI: The Only Way is UP!」為題，回應(yīng)當(dāng)下AI飛速進(jìn)化所引發(fā)的時(shí)代叩問：我們究竟希望AI駛向怎樣的方向?
我們試圖捕捉AI超越“工具理性”的微光時(shí)刻，在那些AI向上突破、向好生長、向善進(jìn)化的瞬間，回望技術(shù)的溫度與價(jià)值。
本期嘉賓曾鳴，將與我們共探——如何尋找AI“技術(shù)躍遷”與“商業(yè)模式”之間的甜蜜點(diǎn)?如何讓AI真正穿透泡沫、走入真實(shí)產(chǎn)業(yè)場景?
曾鳴
曾鳴書院創(chuàng)始人
阿里巴巴集團(tuán)前首席戰(zhàn)略官
曾任阿里巴巴集團(tuán)總參謀長，湖畔創(chuàng)業(yè)研學(xué)中心教育長。他在哈佛商學(xué)院出版社出版的《Dragons at Your Door》(2006) 和《Smart Business》(2018) 都成為了各自領(lǐng)域的權(quán)威著作。他多次被Thinker50組織選為全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想家。他在中國出版的《略勝一籌》，《龍行天下》，《智能商業(yè)》，《智能戰(zhàn)略》等著作影響了幾代中國企業(yè)家的思考。
1998年獲得美國伊利諾斯大學(xué)(University of Illinois at Urbana-Champaign)國際商務(wù)及戰(zhàn)略學(xué)博士學(xué)位，1991年獲得復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)士學(xué)位。
高能前瞻——
《人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用專題報(bào)告——曾鳴：AI進(jìn)入產(chǎn)品化拐點(diǎn)，尋找技術(shù)與商業(yè)的“甜蜜點(diǎn)”》
文章目錄：
1、AI產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀剖析
2、AI應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力
3、AI商業(yè)模式展望
4、AI對社會的影響
「產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀」
AI進(jìn)入商業(yè)化拐點(diǎn)，泡沫與突破并存。
去年年底，曾鳴敏銳察覺到，雖然大模型發(fā)展速度慢了下來，但整體的智能水平已經(jīng)可以支持不少場景的應(yīng)用了。今年Agent產(chǎn)品快速冒頭，驗(yàn)證了這一判斷。
面對技術(shù)發(fā)展與市場期待之間的時(shí)間差，曾鳴的判斷是：
“雖然大模型的智能突破暫時(shí)碰到一些瓶頸，但是 AI 的應(yīng)用其實(shí)正在開始，并沒有瓶頸。只是需要時(shí)間去結(jié)合各種場景，去理解用戶的真實(shí)需求，找到技術(shù)與商業(yè)結(jié)合的甜蜜點(diǎn)，這些都需要時(shí)間和積累。”
「應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力」
最好的技術(shù)，不是超前炫技，而是深入人心。
面對公眾對AI的第一印象——語音助手，曾鳴并不意外：
“大語言模型的突破在于兩個(gè)方面，第一是把語言給吃透了，第二是把所有沉浸在文本里的人類知識給吃透了。所以它既可以沒有障礙地用自然語言的方式跟人交流，又能回答你提的各種各樣的問題，只要是知識型的問題，而且是現(xiàn)有知識覆蓋了的。”
展望未來，他將目光投向“眼鏡+耳機(jī)”的原生硬件組合，認(rèn)為多模態(tài)感知將決定AI是否真正走進(jìn)人類生活的接口層。
「商業(yè)模式展望」
技術(shù)創(chuàng)新不是商業(yè)轉(zhuǎn)化的核心，找到收入模式才是。
從谷歌P4P廣告系統(tǒng)的成功中，他體會到收入模式是商業(yè)轉(zhuǎn)化中最關(guān)鍵的一環(huán)。如今大模型熱潮下，曾鳴卻看得冷靜：API收費(fèi)、會員制等都只是初級形態(tài)，真正的商業(yè)創(chuàng)新還在醞釀中。
“收入模式的創(chuàng)新其實(shí)是商業(yè)創(chuàng)新最重要的一個(gè)組成部分，也是技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)化繞不過去的一個(gè)坎。”
「社會影響」
曾鳴認(rèn)為，AI正在改變生產(chǎn)關(guān)系，它不會取代創(chuàng)造力，而會使創(chuàng)造力成為下一代人的核心競爭力。
“AI時(shí)代會極大地釋放人的創(chuàng)造力。就像過去100年電力的發(fā)展讓我們從體力勞動中解放出來一樣，AI的發(fā)展也會讓我們從大部分的腦力活動中解放出來，從而有更多的時(shí)間和精力去開發(fā)我們的創(chuàng)造力，所以創(chuàng)造力一定是未來最重要的。”
面對不可避免的大變革，順勢而為是唯一的方法。
讓我們隨曾鳴一起，走近AI產(chǎn)業(yè)引用的真實(shí)戰(zhàn)場，尋找技術(shù)與商業(yè)之間的平衡點(diǎn)。
（來源：世界人工智能大會）
